Менеджмент в строительстве

Менеджмент в строительных организациях

Актуальные вопросы

Детальный анализ этой матрицы может дать развернутый ответ на актуальные вопросы определения персональной ответственности за исполнение основных функций управления строительством в зависимости от вида заключаемого контракта и типа выбранного подряда. Все это позволяет более эффективно организовать реализацию управленческих процессов в аппарате управления строительной организации.Как только строительная организация подписала контракт на подряд, она немедленно приступает к подготовке производства работ на объекте. Читать далее

Процесс оперативного контроля

Особенно хорошо это видно на календарных планах, выполненных в масштабе времени. В этом случае руководству заказчика-застройщика легко сосредоточиться на устранении наглядного отставания отдельных видов работ от плана. Как правило, такое отставание ликвидируется с помощью маневра ресурсами или изменением способов выполнения работ.В этом случае уже выполненную составляющую календарного плана отсекают с помощью вертикальной ломаной линии, проходящей через точки готовности по каждому из видов работ, попавших в отчетную дату контроля. Рассмотрим процесс оперативного контроля выполнения работ по сетевому графику, для чего воспользуемся Указаниями по разработке сетевых графиков и применению их в строительстве (СН 391-68).Прежде всего, представим, что организации необходимо выполнить определенные объемы строительно-монтажных работ, которым соответствует разработанный проектной организацией сетевой график.

Читать далее

Описание формируемой стратегии

Разнообразие стратегий, применяемых в стратегическом управлении, достаточно велико. Необходимо разобраться, какие из них являются альтернативными, какие взаимодополняющими, какие описывают одни и те же способы достижения целей, но в разных аспектах. Каждая стратегия описывается целым комплексом характеристик. В свою очередь, каждая характеристика идентифицирует место конкретной стратегии во множестве стратегий, выделенных по конкретному признаку. Читать далее

Стратегический менеджмент

Как и весь менеджмент, так и стратегический менеджмент в частности, в качестве объекта изучения рассматривает фирму, но не изолированную от внешнего окружения. Особенно важен фактор открытости предприятий и организаций на внешнюю среду, и в первую очередь на рынок, в стратегическом менеджменте. Для осмысливания процессов взаимоотношения фирмы со средой и последующего моделирования этих процессов, фирму и ее окружение необходимо представить в виде системы более высокого уровня, чем система управления предприятия. Читать далее

Мозговая атака

Является одним из методов, успешно используемых для выработки новых альтернатив. Ее суть — выработка новых идей. Не останавливаясь на тонкостях методики подбора групп, проведения атаки и обработки результатов, рассмотрим принципиальные установки метода:
а) поощряется свободное и открытое выступление участников;
б) не допускается критика любых мнений;
в) предполагается тесное взаимодействие членов группы. Читать далее

Расчет приоритетности объектов

Центральной задачей первого комплекса является задача расчета планового объема поставок и составления заявок на МТР Объем поставок определяется тремя составляющими: производственной потребностью в МТР, остатками на начало планового периода и нормативными запасами на его конец. Производственная потребность, как отмечалось выше, поступает с выхода других производственно-ресурсных подсистем; остатки на начало планового года прогнозируются в комплексе задач учета и анализа операционной деятельности СО. Читать далее

Стоимость строительных объектов

Сила заказчика (потребителя готовой строительной продукции) также связана с высокой стоимостью строительных объектов, с высокой чувствительностью спроса к цене. В настоящее время огромную часть от «пирога» прибылей отхватывают себе посреднические организации. Читать далее

Реализация мониторинга

Однако, в целом ряде случаев, когда в аппарате управления заказчика нет подразделения, способного осуществлять мониторинг, отвечающий высоким требованиям, или когда объект строительства находится далеко от месторасположения органов управления строительством, реализация мониторинга осуществляется специализированной организацией на основе договора. Читать далее

Подготовка исходной информации

Кроме времени в динамической модели можно учесть и технологию ведения работ или заданную последовательность осуществления каких-либо операций. Это тоже очень важный фактор, часто используемый в практических целях. Однако использование методов динамического программирования для решения распределительных задач ставит перед разработчиком ряд дополнительных очень сложных проблем. Алгоритм решения таких задач в значительной мере усложняется, а следовательно, увеличивается и объем вычислений. Резко возрастает объем и сложность подготовки исходной информации для решения задач. Читать далее

Издержки на строительство

Доминирование (лидерство) по издержкам основное внимание направляет на режим экономии, снижение издержек на строительство за счет отработки технологии и организации строительного производства, использования эффектов масштаба и кривой опыта, равномерной загрузки трудовых и технических ресурсов, приобретения наиболее дешевых, но соответствующих требованиям ГОСТов и СНиПов строительных материалов, конструкций, изделий, кухонного и сантехнического оборудования.

Читать далее